“赢在中国”项目园园长经验谈（节选）

　　主持人：接下来我们采访郑州智慧连锁幼儿园总园长陈晓霞，这位陈园长拥有6所幼儿园，有1800个孩子，她的幼儿园加入赢在中国之后，平均每个孩子每个月提费50元，我们帮她算一下账，1800元乘上50，等于一个月9万块钱，再乘上12个月，等于102万，那么我想问陈园长的第一个问题是，今年您挣到钱了吗？（笑）

　　陈晓霞：说实在的，挣到了。

　　主持人：挣到多少，方便透露一点吗？让我们这些在座的民办幼儿园知道知道，因为幼儿园的可持续发展必须要有这样一个滚动资金，没有滚动资金恐怕园长老师说出去学习一趟都比较困难，更别说其他的发展前途，所以陈园长，到底挣了多少钱，给我们大概透露一下。

　　陈晓霞（笑着站起）：和刚才王总估计的差不多。

　　主持人：那么接下来我想问的问题是，为什么当初您来，当时手上全部的5所幼儿园一齐加入“赢在中国”？有很多幼儿园都比较谨慎，我几所就加入一所，看看效果再说，您当时是怎么想的？

　　陈晓霞：我当初是听到一个朋友向我推荐了“赢在中国”红缨幼儿园连锁办的不错心动的，来北京的时候我带来了我的四个园长，因为当时就感到随着摊子越来越大，管理也越来越难，所以我想和我的园长们都一起学习提高，解决新难题。为什么到最后加入这么多呢？因为我的5所幼儿园都位于金水区，彼此离得不是太远，我就想如果队伍壮大一些，影响就会大一些，品牌的号召力就会更好的发挥出来吧。加入红缨以后，这种协同作战的优势也的确得到了很好的体现，随着智慧幼儿园整体水平的提高，2007年5月，我们完成了集体提费，这在以往是我不敢想的，是红缨给了我底气，也让我得到了家长的支持与体谅，生源不减反增非常稳定。最让我欣喜的是，我们的老师从教学到素质都有显著提升，2007年7月，我们按照往年的惯例与老师们续约，这一年我们的老师特别的稳定，变动幅度特别的小。在我这次来北京之前，我做了一次调查，一个是管理方面的调查，再一个是对红缨效果的调查，希望家长和老师们为我是否和红缨教育续约问题提供建议，结果得到的全部都是正面的评价，我非常高兴的就来北京了，在此我要特别向红缨总部的王总、杨总和各位老师表示感谢，感谢您们的倾其所有，感谢红缨带给我的一切！

　　主持人：最后一个问题，陈园长，您在自己加盟之后，又介绍了郑州当地两家幼儿园加入赢在中国，请问陈园长，您不怕您介绍的这些幼儿园在红缨这里学会一切之后，就超越了你，你就没有核心竞争力了吗？

　　陈晓霞：我真心的觉得，好的东西应该是大家分享的。再就是我介绍的这两个幼儿园，郑州六一幼儿园是一级的幼儿园，郑州金星幼儿园是二级幼儿园，她们本身做的非常的棒，我们是朋友，关系特别的好，所以当我的确感到得益的时候，就老想着要告诉她们了。

　　主持人：嗯，自己好了还想着把好东西让朋友们分享，让更多人受益，我们掌声感谢陈园长！